Avocat droit des affaires & compliance à Paris
Une expertise intégrée au service des dirigeants et des entreprises pour sécuriser, structurer et accompagner la croissance.

Maître Annie NDONA, avocate au Barreau de Paris
Maître Annie NDONA, avocate au Barreau de Paris, développe une pratique exigeante à la croisée du droit des affaires, de la gouvernance et de la conformité.
Elle a fondé son cabinet avec une conviction forte : le droit doit être un outil d’action au service des dirigeants, pour éclairer leurs choix et sécuriser leurs projets dans un environnement juridique et réglementaire maîtrisé.
Avant de devenir avocate, elle a exercé pendant plus de quatorze ans au sein d’institutions financières régulées, où elle a accompagné dirigeants et organes de gouvernance sur des enjeux stratégiques et de maîtrise des risques. Ce parcours au cœur des organisations lui confère une compréhension fine de leurs réalités opérationnelles et des défis auxquels elles sont confrontées.
Cette expérience de terrain façonne aujourd’hui sa pratique : une approche du droit pragmatique, stratégique et opérationnelle, qui intègre les dimensions juridiques, économiques et réglementaires de chaque dossier.
Diplômée en droit de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et titulaire d’un MBA en gestion, elle conjugue une double compétence juridique et managériale. Elle est également certifiée ACAMS (LCB-FT) et DPO (RGPD).
Elle accompagne dirigeants, investisseurs et entreprises dans leurs opérations, leurs projets de structuration et leurs enjeux de gouvernance et de conformité, en privilégiant une approche sur mesure, fondée sur l’écoute et une compréhension précise des besoins de chaque organisation.
Pour Maître Annie NDONA, le droit est plus qu’un cadre : c’est un levier stratégique pour éclairer les décisions, maîtriser les risques et soutenir le développement de l’entreprise.
Cinq domaines, un seul interlocuteur
Du contrat à la conformité, de la création au litige.
Droit des sociétés
Constitution, gouvernance, opérations sur le capital, pactes d'associés et restructurations.
Droit commercial
Contrats, CGV, ruptures, recouvrement de créances et contentieux commercial du quotidien.
Compliance et gestion des risques
Conformité réglementaire, AML/CFT, RGPD et politiques internes pour anticiper les sanctions.
Contentieux des affaires
Stratégie pré-contentieuse, procédures judiciaires et arbitrales devant toutes juridictions.
Projets transfrontaliers Europe–Afrique
Structuration juridique d'opérations multi-juridictionnelles entre Europe et Afrique.

Une offre globale, au service des décisions des dirigeants
Diriger une entreprise, c'est avancer chaque jour dans l'incertitude, en prenant des décisions rapides aux impacts juridiques, économiques et humains déterminants. Le cabinet vous accompagne pour transformer ces choix en décisions maîtrisées, afin de vous permettre d'agir avec confiance et sérénité.
Parce que les enjeux des dirigeants dépassent largement une seule matière, le cabinet adopte une approche globale et stratégique du droit des affaires. Gouvernance, conformité, gestion des risques, structuration : chaque dimension est pensée ensemble, de manière cohérente et opérationnelle, à chaque étape de la vie de votre entreprise.
Croissance, partenariats, restructurations, transformations : chaque opération est anticipée et sécurisée avec précision, pour réduire les zones d'incertitude et protéger durablement votre activité et vos décisions.
Nous offrons aux dirigeants un cadre clair, réactif et exigeant, qui leur permet de reprendre le contrôle, de gagner en visibilité et de piloter leur développement avec plus d'assurance.
Au-delà du conseil juridique, c'est une relation de proximité et d'engagement qui s'installe, fondée sur l'écoute et la compréhension des enjeux réels du terrain, là où chaque décision peut changer le cours de l'entreprise.
Trois valeurs fondent cette approche : intégrité, exigence et engagement.
Notre approche : un processus structuré et transparent
De l'analyse initiale à la clôture, chaque étape est formalisée
Premier échange : analyse de la situation
Un premier entretien est consacré à la compréhension de votre situation, de vos enjeux et de vos objectifs. Ce temps d'écoute permet d'identifier les points de risque, de clarifier le périmètre juridique et de définir les premières orientations.
Convention d'honoraires écrite avant tout engagement
Conformément à l'article 10 de la loi n°71-1130 du 31 décembre 1971, une convention écrite est signée préalablement à toute intervention. Les conditions financières, le périmètre de la mission et les modalités de révision sont formalisés.
Stratégie juridique et conseil personnalisés
Une fois la mission définie, le cabinet élabore une stratégie adaptée aux enjeux spécifiques du dossier. L'analyse intègre les dimensions du droit des affaires, de la conformité réglementaire et de la gouvernance.
Suivi continu jusqu'à la clôture du dossier
L'accompagnement se poursuit tout au long du dossier : points d'étape réguliers, ajustements en fonction des évolutions du contexte juridique ou réglementaire, et transmission des actes ou livrables finaux.
La réputation du cabinet
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- Avis publiés par les clients
- Plan d'accès et itinéraire
- Coordonnées et horaires
Questions fréquentes sur l'accompagnement
Transparence sur le fonctionnement du cabinet, dès le départ.
Actualités juridiques et réglementaires
Analyses de terrain sur les enjeux Europe–Afrique.
Externalisation : délégation de fonctions ou transfert du risque ?
Externaliser une fonction ne signifie pas transférer les risques qui y sont associés. Contrat, gouvernance et contrôle : les clés pour conserver la maîtrise.

Pacte d'associés : les cinq clauses qu'on regrette de ne pas avoir négociées
Un pacte d'associés se rédige souvent dans l'enthousiasme de la création. Les conflits arrivent plusieurs années après et révèlent les clauses absentes. Cinq angles à ne pas négliger.

Réforme du devoir de vigilance - ce qui change pour les filiales africaines en 2026
La directive CSDDD entre en application progressive. Pour les groupes français opérant en Afrique centrale, l'enjeu n'est plus de cartographier mais de prouver l'effectivité des dispositifs.


Engagez la relation sur des bases claires
Avant toute décision engageante, posez vos enjeux à un interlocuteur unique, à chaque étape de la vie de votre entreprise.
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